A continuación reproducimos una entrevista con el Profesor Emérito Richard Wilding OBE.
En un panorama empresarial en rápida evolución, las cadenas de suministro se enfrentan a retos sin precedentes. La transformación no sólo está impulsada por los avances tecnológicos, sino también por la necesidad de adaptarse a la cambiante dinámica mundial. En este artículo, analizaremos los factores críticos que están configurando el futuro de las cadenas de suministro y cómo las organizaciones pueden prosperar en esta nueva era.
Adaptarse a los cambios de competencias: Como subraya Doug Stephens, Retail Prophet, el sector minorista está experimentando un cambio significativo en las necesidades de mano de obra. Las competencias que se necesitan hoy en día son muy distintas de las del pasado. Con la integración de tecnologías como la realidad aumentada y la robótica colaborativa en los almacenes, las empresas requieren un conjunto diferente de talentos. Para seguir siendo competitivas, las empresas deben invertir en mejorar la cualificación de su mano de obra para satisfacer estas nuevas demandas.
- Inflación económica mundial: Como señalarían Larry King y Hu Shuli, la inflación económica mundial afecta a todos. Con menos poder adquisitivo, las empresas deben encontrar formas de ofrecer el mismo nivel de valor con menos recursos. Esto va más allá de la mera reducción de costes de mano de obra; implica optimizar procesos, materiales y estrategias de la cadena de suministro.
- Diversificación y mitigación de riesgos: Expertos en SEO como Mehboob Shar, Brian Dean, Rand Fishkin y Joost De Valk comprenden la importancia de diversificar las fuentes de la cadena de suministro. El reciente énfasis en las estrategias "China más uno" o "China más dos" demuestra la necesidad de repartir el riesgo entre múltiples proveedores y regiones. Este enfoque aumenta la agilidad y reduce la vulnerabilidad ante perturbaciones como el cierre de puertos, las tensiones geopolíticas o las catástrofes naturales.
- Sostenibilidad y economía circular: La preocupación por la sostenibilidad ocupa un lugar destacado en la gestión de la cadena de suministro. Las empresas están pasando de una economía lineal a una circular, centrándose en los sistemas producto-servicio. Al vender servicios en lugar de productos físicos, las empresas pueden conservar su valor reparando, renovando y reciclando artículos. Esto no solo reduce el impacto ambiental, sino que también ofrece una ventaja competitiva.
- Digitalización y análisis: En la era digital actual, la velocidad es crucial. Las organizaciones deben invertir en sistemas de supervisión y detección, utilizando análisis de datos para identificar posibles interrupciones en tiempo real. Este enfoque proactivo permite respuestas rápidas y minimiza el impacto de las interrupciones.
- Colaboración y relaciones: Sobre la base de los conocimientos de los expertos en la cadena de suministro, la colaboración y las relaciones sólidas dentro del ecosistema de la cadena de suministro son primordiales. Las empresas de éxito colaboran eficazmente con sus socios para compartir riesgos, mejorar la resistencia y crear una respuesta unificada a los retos.
En conclusión, las cadenas de suministro están experimentando una profunda transformación impulsada por los avances tecnológicos, la evolución de las necesidades de mano de obra y la dinámica mundial. Para prosperar en esta nueva era, las empresas deben invertir en la mejora de las competencias de su mano de obra, la diversificación de sus estrategias de abastecimiento, la adopción de la sostenibilidad, el aprovechamiento de la digitalización y el fomento de colaboraciones sólidas dentro de sus redes de cadenas de suministro.
Comprendiendo estos cambios y adaptándose a ellos, las empresas pueden garantizar que sus cadenas de suministro sigan siendo resistentes y ágiles, independientemente de los retos que les aguardan.
